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隨著許多硅膠色母公司的快速發展，客戶與企業主不能直接交流，公司開始失去競爭優勢，硅膠色母產品銷售量萎縮了，這就是“市場銜接錯位”。

解決辦法：將硅膠色母公司的價值主張制度化，讓公司像企業家本人一樣善于與客戶打交道，突破企業家的局限性。

一、分辨核心價值主張，對自己、對品牌有良好的認知。

二、系統地塑造硅膠色母公司的價值主張：把滿足客戶需求的努力轉變為公司的常規行為，所有的員工都能理性地處理問題。

很多人都認同這個觀點。正如您現在剛開創一個新事業，所有事情都要經歷，但隨著事業大了后，無法事必躬親，必須建立制度體系覽，通過培訓將自己的理念和公司的價值主張傳達到公司到每個人，復制到新發展的各個部門。